医保压着医院喘不过气，院长们干脆不管难不难，直接研究怎么熬下去？

医院现在过得真不咋地，医保卡的钱越来越少，医生办公室里都在嘀咕，今年奖金说不准又缩水了。不晓得你们家医院是不是也这样，反正我们这边，去年年末开始就感觉气氛不一样了。很多科室主任开会的时候，头发掉了一地，剩下的都在想怎么让科里别垮掉。有人说这跟长征似的，天天不是想怎么打胜仗，是先琢磨往哪儿走才不掉队。

有个江苏的院长，去年医保降价那阵子，直接把几个冷门科室停掉，医生们心里都不是滋味。其实大家都知道，医院本来靠几个老专家撑着，可一到遇到变动，谁都说不准哪天就轮到自己。换句话说，这种时候，讲什么个人能力都没用，最后看的是整个医院的抗压能力。重庆那家医院，去年请了个外地专家，刚来就遇上政策调整，人家天天喊压力大，没撑两个月就走了。大家心里其实明白，这活不是一个人能扛，得靠全体一起硬磕。

说起领导力，不知道你们这边院长是不是也喜欢装淡定。我们这的院长，去年春节还在病房里查房，遇到个抢救病人，眼圈都黑了。其实谁都想轻松点，可医院出事的时候，领导必须要顶上去。有次ICU护士劝他早点回家过年，他还反问一句：“你们都熬着，我跑啥？”就是这种劲头，科室里才没散伙。

医院说要特色化，也有点像“你打你的，我打我的”。广东那边有家医院，专门做康复医学，就是不和三甲顶级医院抢疑难病人，自己拉着社区医院一起搞老年慢病管理。听说他们现在业务还挺稳定，本地老人都愿意去。其实这些事，最后还是落到服务和体验上，谁能把病人照顾好，谁就有底气。

变革这事，其实全国都在闹，医院要不是被逼，还真不舍得动刀子。去年福建几个县医院，医保降价后直接把流程砍了一大半，现在医生说工作量不减，反倒流程清爽不少。有人心里还挺怕的，生怕新流程出错，其实慢慢习惯了，大家反倒觉得有点希望。

医院要扛住，还得看团队气氛，有时候领导讲话能顶半天士气。去年有个科室，刚调整完工资，主任自己带头少拿一千块，说是跟大家一起共苦。底下人不说话，但都觉得心里有点安稳。说到底，医院干活还是靠信念，大家认定救人这个事，日子再苦也能撑一撑。

其实这种时候，谁都不敢轻易说未来好不好，不晓得接下来会不会再缩紧政策。反正熬着，干一天算一天。